\section{An\'alisis de Riesgos}

%Descripción de los principales riesgos encontrados, indicando
%mitigación, contingencia, probabilidad, impacto y exposición

%Mitigación: como reducir la probabilidad
%Contingencia: como reducir el impacto

Los riesgos se encuentran divididos en dos grandes grupos,
el primero se encuentran los que consideramos m\'as graves, 
y en segundo se encuentra el resto.

\vspace*{0.3cm}

Para los riesgos del primero grupo se da una descripci\'on
detallada, indicando probabilidad, impacto y exposici\'on,
y ofreciendo tanto acciones de mitigaci\'on como planes
de contingencia.

\vspace*{0.3cm}

Los del segundo grupo s\'olo se nombran.

%\Large
\subsection{Riesgos m\'as importantes}
%\normalsize

Se presentan a continuaci\'on los riesgos de mayor impacto, 
ordenados de mayor a menor seg\'un su exposici\'on 
%(calculada como impacto * probabilidad)
.

\begin{riesgo}{se espera que la capacidad de realizar masivamente
comentarios en sonido y video est\'e deplegada para noviembre}
{no est\'e a tiempo y se atrase el proyecto}

    \probabilidad{Alta}
    \impacto{Alto}
    \exposicion{Alta}
    \mitigacion
        {
            Definici\'on de una fecha l\'imite para la finalizaci\'on. 
            Realizaci\'on de un seguimiento frecuente (cada 2 d\'ias) 
            del estado del mismo.
        }
    \contingencia
        {
            Petici\'on de una nueva fecha de finalizaci\'on. 
            De ser inviable, investigaci\'on y capacitaci\'on del 
            equipo en esta tecnolog\'ia, para desistir del aporte 
            del grupo de investigaci\'on.
        }
\end{riesgo}

\begin{riesgo}{el flujo de datos es muy grande y el nivel de 
procesamiento muy alto}
{haya una sobrecarga de capacidad en los servidores}
    
    \probabilidad{Alta}
    \impacto{Alto}
    \exposicion{Alta}
    \mitigacion
        {
            Realizaci\'on de tests de carga para evalular la tasa 
            de comentarios ``excedentes''.
            Definici\'on de un tope de capacidad a partir del cual 
            se dejar\'a de procesar inmediatamente. 
            Pasado dicho tope, se pasar\'a a un modo de 
            procesamiento no inmediato, en el cual los datos 
            a procesar se guardan, para en un futuro ser 
            tratados todos juntos de a lotes 
            siguiendo alguna política de scheduling que se 
            crea conveniente.
        }
    \contingencia
        {
            En caso de que el nivel de flujo y procesamiento sea 
            desmedido, solicitaci\'on al estado de una partida 
            presupuestaria extra. \'Esta deber\'a ser dedicada 
            \'unicamente a adquirir m\'as servidores para poder 
            soportar el flujo de datos y nivel de procesamiento 
            demandado por la herramienta.
        }
\end{riesgo}

\begin{riesgo}{la autenticaci\'on debe estar implementada para
antes de noviembre}
{no est\'e a tiempo y se atrase el proyecto}
    
    \probabilidad{Media}
    \impacto{Alto}
    \exposicion{Alta}
    \mitigacion
        {
            Definici\'on de una fecha l\'imite para la finalizaci\'on. 
            Realizaci\'on de un seguimiento frecuente (cada 4 d\'ias) 
            del estado del mismo.
        }
    \contingencia
        {
            En caso que la implementaci\'on de la autenticaci\'on 
            finalice en una fecha posterior a la fecha l\'imite 
            establecida, solicitaci\'on al estado de una partida 
            presupuestaria extra. \'Esta deber\'a ser dedicada 
            \'unicamente a la contrataci\'on de nuevo personal
            que permita agilizar la tarea lo m\'as posible.
        }
\end{riesgo}

\begin{riesgo}{es necesario realizar investigaciones y capacitaciones}
{el costo sea muy elevado y no sean suficientes los recursos disponibles}

    \probabilidad{Media}
    \impacto{Alto}
    \exposicion{Alta}
    \mitigacion
        {
            An\'alisis de los diferentes entes capacitadores para 
            contratar a alguno capaz de ofrecer sus servicios al 
            personal, a un costo que se ajuste a los recursos con 
            los que se cuenta.
        }
    \contingencia
        {
            Realizaci\'on de una evaluaci\'on del personal 
            existente, para saber si se cuenta con alguien 
            con los conocimientos necesarios para la 
            implementaci\'on de las tecnolog\'ias 
            requeridas. Dicha persona deber\'ia poder hacerse 
            cargo y brindar ayuda al resto del equipo.
            \vspace*{0.1cm}
            
            En caso contrario (cuando dicha persona no exista), 
            deber\'ia evaluarse la contrataci\'on de personal que 
            cuente con este conocimiento, cuyo salario represente 
            un costo inferior al pago de una capacitaci\'on 
            para todo el equipo.
        }
\end{riesgo}

\begin{riesgo}{la empresa de data mining puede tener acceso a los datos
almacenados %en nuestro servidor o donde sea
}
{informaci\'on confidencial (sensible) sea obtenida}

    \probabilidad{Media}
    \impacto{Alto}
    \exposicion{Media}
    \mitigacion
        {
            Incorporaci\'on de controles de seguridad para impedir 
            que la empresa tenga acceso a estos datos sensibles.
        }
    \contingencia
        {
            la incorporaci\'on del feature 
            de data mining al proyecto.
        }
\end{riesgo}

\begin{riesgo}{almacenamos todo tipo de motivos de rechazo}
{los servidores que se encargan de almacenar 
esta informaci\'on se sobrecarguen y su mantenimiento no sea viable}
    \probabilidad{Media}
    \impacto{Medio}
    \exposicion{Media}
    \mitigacion
        {
            Realizaci\'on de tests de carga para evaluar 
            la tasa de motivos soportada.
            Definici\'on de un tope de capacidad m\'aximo, a 
            partir del cual se comenzar\'an a pisar motivos 
            de rechazo viejos, seg\'un los tests realizados.
        }
    \contingencia
        {
            En caso de que la cantidad de motivos a almacenar 
            sea desmedida, solicitaci\'on al estado de una 
            partida presupuestaria extra.
            \'Esta deber\'a ser dedicada \'unicamente a 
            adquirir m\'as servidores para poder soportar 
            la demanda de la herramienta.
        }
\end{riesgo}


%\Large
\newpage
\subsection{Otros riesgos}
%\normalsize

Se detectaron adem\'as las siguientes situaciones riesgosas

\begin{itemize}
    \item
            Es necesario esperar para reunirse con la empresa de 
            malware, existe el riesgo de que esta reuni\'on 
            tarde m\'as de lo esperado en concretarse.

    \item
            Es necesario esperar para reunirse con la empresa de 
            malware, existe el riesgo de que se necesite m\'as de
            una reuni\'on para terminar de llegar a un acuerdo
            entre las partes sobre la implementaci\'on.
    
    \item
            Dado que almacenamos todo tipo de motivos de rechazo, 
            es posible que existan algunos que puedan hacernos 
            quedar mal, como por ejemplo que hablen de mala 
            manera del gobierno actual.

    \item
            Existe la posibilidad de que se produzca un corte de 
            luz o del servicio de internet, inesperado.


    \item        
            Existe el riesgo de que alg\'un integrante sufra 
            alg\'un tipo de enfermedad y que la terminaci\'on
            del proyecto se atrase al no poder contar con 
            todos los recursos para la finalizaci\'on
            a tiempo de las tareas.

    \item
            Existe el riesgo de que la capacitación para alg\'un 
            miembro del equipo dure m\'as de lo planificado, 
            postergando la finalizaci\'on del proyecto.


    \item
            Existe la posibilidad de que no se cuente con entes 
            capacitadores que se ajusten al presupuesto 
            con el que se dispone para el proyecto.

    \item
            Existe la posibilidad de que se produzcan daños de 
            hardware/sofware en los equipos que se utilizan 
            para trabajar o en los servidores
            
    %\item
            %Existe la posibilidad de que un integrante sea abducido
            %por aliens, decrementando considerablemente las horas
            %hombre disponible del equipo.
\end{itemize}
